🚩 신임 리더를 위한 리더십 엣지 교육 프로그램 런칭!

2024. 11. 6.

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📢 <Leadership Edge> 프로그램 런칭

신임 리더의 고민을 다루고 솔루션을 제공하는 리더십 엣지 레터가 1년이 되었습니다.

<리더십 엣지> 콘텐츠는 신임 리더의 고민을 실제 사례와 영상으로 다루는 등 여러 방면으로 발전하고 있습니다.

이와 연계하여 루트컨설팅에서는 관련 설문조사와 다양한 경험을 통해

리더들에게 필요한 12개 <Leadership Edge> 프로그램을 엄선하여 런칭합니다!

🚩 이런 분들을 위한 맞춤 코스가 준비되어 있습니다.

새롭게 리더가 되신 분들
부서 통 · 폐합 등 대규모 조직개편이 이루어진 조직의 리더
구성원 리텐션을 위해 신임 리더의 소프트 스킬 향상이 필요한 리더
대규모 팀(20명 이상, 고연차~저연차까지 다양한 구성원)의 신임 리더가 많은 조직

자세한 내용이 궁금하신 분들은 아래 버튼을 눌러 제안서를 요청해주세요.

2025년 교육 기획에 참고하실 수 있는 표준 제안서를 발송해드립니다.

“Quick & Impact Leadership Edge”

한 끗 차이가 성공적인 리더를 만듭니다.

빠르고 임팩트 있는 루트컨설팅의 차별화된 리더십 프로그램을 만나보세요!

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#1. 신임리더 보임 후 가장 먼저 해야 할 일은?

혹시 팀장이 되었지만 뭘 해야 할지 모르고 불안하거나 조급해 하고 있나요?

평소 머뭇거리는 성향이 아니라면 더욱 안절부절 할 수도 있겠네요.

팀장이 되면 뭔가 달라져야 하는데... 생각은 있지만, 과거하던 대로 하는 습관에서 벗어나기란 매우 어렵습니다.

경로의존성(Path dependency)이란 말을 들어보셨나요?

미국 스탠퍼트 대학의 폴 데이비드 교수와 브라이언 아서 교수가 제시한 개념입니다.

한번 일정한 경로가 형성되고, 이러한 경로에 의존하기 시작하면, 나중에 다른 경로나 방법이 더 효율적이라는 사실을 알고서도 과거에 정해졌던 경로를 벗어나지 못하는 경향성을 일컫는 말입니다. 과거의 습관이나 행동을 바꾼다는 게 참 어려운 일입니다.

기대감과 압박감 사이에서

팀장이 되는 것은 직장 생활의 가장 큰 변화이고 의욕과 책임감이 넘치는 순간이죠.

처음 팀장이 되면 인정받았다는 성취감을 느끼고 역할 수행에 대한 기대감을 갖습니다.

하지만 짓누르는 성과에 대한 압박감, 빨리 인정받고 싶은 조급함이 스스로를 괴롭히기도 합니다.

충분한 준비 없이 팀장이 되다 보니, 속절없이 시간만 흘러간다는 생각이 들기도 할 겁니다.

신임 리더들과 교육현장과 인터뷰를 통해 만나보면 어떤 역할을 해야 하는지, 어떤 방식으로 일해야 하는지 잘 모르겠다고 말합니다. 어떤 날은 만족감과 즐겁게 역할을 하다가도, 어떤 날은 갑자기 좌절감이나 우울감을 느낀다고 합니다. 그만큼 팀장이 되면 일과 사람의 고민에서 자유롭지 않습니다.

신임 리더가 직면하는 변화와 고민은?

그렇다면, 우리나라 리더들이 겪는 변화와 고민은 무엇일까요?루트컨설팅이 S사 신임 리더 500여 명을 대상으로 교육 프로그램을 진행하면서 조사한 결과를 분석했습니다.

① "리더 보임 후 100일 동안 겪었던 가장 큰 변화는 무엇이었나요?"